集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)議

12月1日，集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)議，對(duì)推進(jìn)住建領(lǐng)域矛盾化解集中整治工作及全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”工作和當(dāng)前工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，利用好上級(jí)政策舉措，把文件和政策弄懂學(xué)深吃透，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，集中利用春節(jié)前三個(gè)月的時(shí)間，切實(shí)提高管理水平，繼續(xù)對(duì)矛盾糾紛及信訪、在建工程安全質(zhì)量管理進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立工作臺(tái)賬，明確辦結(jié)時(shí)限，跟蹤監(jiān)督管理，逐一銷(xiāo)號(hào)，逐項(xiàng)解決隱患，確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了我市住建系統(tǒng)企業(yè)管理暨安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)了《山東省人民政府關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神；學(xué)習(xí)傳達(dá)了壽光市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《壽光市冬季安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)工作推進(jìn)方案的通知》、壽光市人民政府辦公室關(guān)于印  發(fā)《壽光市住建領(lǐng)域矛盾化解集中整治“百日行動(dòng)”總體活動(dòng)實(shí)施方案的通知》和《壽光市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法的通知》精神；學(xué)習(xí)傳達(dá)了壽光市人民法院《充分發(fā)揮審判職能作用為企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好法治環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》、《發(fā)揮審判職能司法服務(wù)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)了壽光市建筑工程管理處轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳《關(guān)于做好全省建筑農(nóng)民工工資支付排查工作的通知》精神。

關(guān)于矛盾化解集中整治工作，魏金明董事長(zhǎng)指出，各單位要摸清底子，列出問(wèn)題清單，盡快完成對(duì)分管的工作和單位范圍內(nèi)的矛盾糾紛及信訪問(wèn)題拉網(wǎng)式排查，切實(shí)摸清當(dāng)前現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，建立工作臺(tái)賬，確保難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題無(wú)遺漏、全覆蓋。排查工作要細(xì)致深入，重點(diǎn)突出，牢牢把握重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、潛在隱患等，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定詳細(xì)解決措施。

關(guān)于安全生產(chǎn)工作，魏金明董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司健康發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全紅線意識(shí)和安全底線，夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，樹(shù)立“先安全再生產(chǎn)、不安全絕對(duì)不能生產(chǎn)”的理念，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵崗位人員的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是充分認(rèn)識(shí)復(fù)雜嚴(yán)峻的冬季安全生產(chǎn)形勢(shì)。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、媒體聚焦，絲毫不能懈怠。各單位要牢牢把握冬季特點(diǎn)，堅(jiān)決克服麻痹大意思想，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，深入查找本單位安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各單位要切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，從單位主要負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員到全體員工都要把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)守安全生產(chǎn)“責(zé)任田”，消除所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從根本上消除事故隱患。三是全面徹底排查安全隱患。堅(jiān)持人防、物防、技防一起抓，重點(diǎn)排查整治深基坑、起重機(jī)械、高大支模、施工用電、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。四是不遺余力強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。全面落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度，特別是要抓好冬季停工后培訓(xùn)和新項(xiàng)目開(kāi)工前培 訓(xùn)，落實(shí)對(duì)施工人員的進(jìn)場(chǎng)安全教育和經(jīng)常性安全教育，全面提升一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力；要完善應(yīng)急預(yù)案，抓好應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急值守，注重應(yīng)急保障，打有準(zhǔn)備之仗。

關(guān)于當(dāng)前工作，魏金明董事長(zhǎng)指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)發(fā)表的重要講話和省政府系列文件精神，堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖，把政策弄懂學(xué)深吃透，積極謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展，做好工作規(guī)劃，按最高標(biāo)準(zhǔn)做好工作，在第四季度創(chuàng)造更加優(yōu)異成績(jī)，全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，為公司高質(zhì)量新發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一是抓好年終決算工作。各單位要提前安排，全面盤(pán)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真梳理各項(xiàng)費(fèi)用，盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，到12月20日全部完成。二是抓好工程款回收和支付。各單位要把清欠工作落實(shí)到人，堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目誰(shuí)就負(fù)責(zé)清算工程款的原則，對(duì)賬目進(jìn)行準(zhǔn)確的清理歸類(lèi)，制定出可行性工程款回收計(jì)劃，積極與欠款單位溝通交流，緊盯對(duì)方相關(guān)人員動(dòng)向，掌握好對(duì)賬時(shí)間和人員，核實(shí)好各項(xiàng)款數(shù)，想方設(shè)法回收資金。三是抓好竣工工程收尾工作。年底可以竣工的工程盡快組織竣工驗(yàn)收，做好竣工資料的收集整理和歸檔，對(duì)剩余材料進(jìn)行詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)。四是抓好工程技術(shù)資料管理。及時(shí)收集整理歸檔，各種簽證要齊全，讓資料管理有章可循，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)。